Se spelprodukter
Gaming
Produktlinjer
Förvaltning
Vår ESG-styrkommitté består av oberoende icke-verkställande styrelseledamöter och ledande befattningshavare, och den utarbetar strategier för koncernens inriktning av miljömässiga, sociala och styrningsperspektiv och ger rekommendationer om eventuella föreslagna förändringar till styrelsen. Arbetsgruppen för ESG-projektet använder sig av expertisen hos representanter från relevanta avdelningar och stärker medvetenhet, praxis och rapportering.
Kommitténs ansvarsområden omfattar:
- att identifiera de ESG-frågor som är relevanta och väsentliga för koncernens verksamhet och/eller som påverkar aktieägare och andra viktiga intressenter;
- att granska och övervaka koncernens policyer, praxis och resultat när det gäller viktiga ESG-frågor och se till att de är lämpliga i förhållande till företagets storlek, affärsverksamhet och omfattning;
- att granska och rekommendera styrelsen att godkänna den årliga ESG-rapporten.
ESG-förvaltning hos AOC
För att CSR och hållbarhet ska leda till betydande förändringar krävs det att alla nivåer i organisationen stöds. Därför har vi infört en styrkommitté för CSR och hållbarhet där ledarna för affärsenheterna är representerade. Ledamöterna i styrkommittén väljs därmed av ledningsgruppen för att representera sin affärsenhet. Tillsammans med de som driver arbetsflödet diskuterar de nya projekt och initiativ var åttonde vecka.
Styrkommitté
– Består av chefer för alla affärsenheter, finansdirektör, HR-chef och global CSR- och hållbarhetschef. De har befogenhet att godkänna projekt och budgetar per affärsenhet eller övergripande projekt för alla affärsenheter.
– Träffas var åttonde vecka för att ge strategiska råd och vägledning.
Avdelningen för CSR och hållbarhet
– Hantera den globala strategin och samordna projekt.
– Den globala chefen för CSR och hållbarhet sitter i ESG-arbetsgruppen för TPV som ger råd till ESG-kommittén.
Ägare av och deltagare i arbetsflödet
– Förvalta det utsedda arbetsflödet och definiera projekt/mål/KPI:er per affärsenhet.
– Deltagarna representerar sina affärsområden och hjälper ägaren av arbetsflödet att uppnå resultaten.